供销合作社是全国供销合作社的联合组织,由国务院领导。中华全国供销合作总社理事会内设机构14个,监事会内设机构1个,下辖15个直属事业单位、14家主管社团和中国供销集团,中国供销集团管理有全资和控股子公司16家。
一、历史沿革与新时代定位
供销合作社作为党和政府联系农民群众的桥梁纽带,历经多次改革转型,从计划经济时期的物资供应主渠道,发展为新时代服务“三农”的综合平台。其核心职能已从传统购销拓展至农业社会化服务、农产品流通、农村电商等领域,形成覆盖县、镇、村的三级服务网络。截至2023年,全系统拥有2.2万家社有企业、84.6万个经营服务网点,基层社乡镇覆盖率达100%,成为乡村振兴的重要支撑力量。
二、政策赋能与基层组织振兴
1. 顶层设计持续强化
2025年中央一号文件明确要求“深化供销社综合改革”,各地积极响应:
- 广西计划2025年实现涉农乡镇基层社全覆盖,重点培育40个示范基层社并赋能40家社有企业
- 济南将2025年定为“项目提升年”,重点推进农资保供、冷链物流等基础设施建设
政策支持下,供销社正从“传统流通组织”向“现代农业综合服务商”转型。
2. 基层组织体系重构
通过“村社共建”“联合建社”等模式,基层社数量与服务能力显著提升:
- 呼和浩特市基层社数量从28个增至50个,村级综合服务社达982个,覆盖90%以上行政村
- 湖南、湖北等地基层社通过“基层社+合作社+农户”模式,带动2.7万户村民增收超1000万元
三、数字化转型与电商创新
1. 国家级电商平台引领
“832平台”作为脱贫地区农副产品核心销售渠道,已形成独特优势:
- 累计成交额超509.7亿元,覆盖832个脱贫县,在售商品37.31万款
- 同江市“832福米”项目带动1200户农户增收,物流成本降低20%
2. 地方电商实践探索
各地供销社结合地域特色拓展电商业务:
四、冷链物流与农产品流通
1. 全国冷链网络布局
供销社加快构建农产品冷链物流体系,提升流通效率:
- 周口市供销社建设12个冷链物流基地,年储存农产品1.5万吨,化肥3.6万吨
- 阳江3万吨级冷链物流园预计2025年上半年投产,可覆盖肉类、水产、蔬果等品类
2. 县域冷链项目落地
基层冷链设施建设成效显著:
- 射阳县供销社投资3000万元建成6个冷链项目,农产品收购价提升1400元/吨,带动农民增收100万元
- 东乌旗3000吨冷库改造项目获200万元扶持,将提升肉类储藏能力至8000吨
五、战略价值与未来展望
供销社通过“供、销、服”一体化服务,正成为乡村振兴的核心抓手:
- 助农增收:2023年全系统农产品销售额2.8万亿元,直接带动超3800万人就业
- 应急保供:疫情期间承担70%以上的农资供应任务,保障粮食安全
- 生态保护:再生资源回收网络覆盖全国,2023年回收废旧物资超2000万吨
未来趋势
- 智慧化升级:区块链溯源、AI调度等技术将应用于冷链物流,提升管理效率
- 跨界融合:“供销社+文旅”“供销社+金融”等模式将催生更多新业态
- 国际拓展:探索与“一带一路”沿线国家合作,推动农产品跨境流通
数据来源:中华全国供销合作总社、农业农村部、地方政府公开信息
风险及免责提示
好财迷原创发布,未经授权,严禁转载。本文信息来源于公司官网及网络公开资料,图片版权归原公司所有。本站对文中信息的准确性、完整性和及时性不作任何保证或承诺。本文内容仅用于信息传播与分享,不构成任何证券、金融产品或工具的邀约、招揽、建议、意见或任何形式的投资建议,好财迷不为任何公司、券商、金融产品或服务作背书。投资有风险,投资者应充分了解相关风险因素,根据自身实际情况独立判断,审慎决策。如有疑问,请咨询具有资质的独立专业人士。本站不对因使用本文信息所产生的任何直接或间接损失承担责任。
好财迷原创发布,未经授权,严禁转载。本文信息来源于公司官网及网络公开资料,图片版权归原公司所有。本站对文中信息的准确性、完整性和及时性不作任何保证或承诺。本文内容仅用于信息传播与分享,不构成任何证券、金融产品或工具的邀约、招揽、建议、意见或任何形式的投资建议,好财迷不为任何公司、券商、金融产品或服务作背书。投资有风险,投资者应充分了解相关风险因素,根据自身实际情况独立判断,审慎决策。如有疑问,请咨询具有资质的独立专业人士。本站不对因使用本文信息所产生的任何直接或间接损失承担责任。