比较信息价值与不决策成本,这是你确定优先顺序的关键

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比较更多信息带来的价值和不做决定造成的成本,决定优先顺序。

—— 桥水基金瑞・达里奥文章源自好财迷-https://www.haocaimi.com/info-value.html

达里奥(深色西装、手持筛选夹)站在双场景决策台前,左侧 “信息堆积 & 不决策区”:桌上堆满 “未筛选信息”(如杂乱的报告、重叠的数据流,边缘标 “信息过载”),桌角有 “成本计时器”(指针指向 “拖延 1 周→成本增加”,旁有 “机会流失” 的阴影),地面散落 “未决策的待办项”(纸张卷曲,象征 “优先级混乱”);右侧 “筛选 & 决策区”:他用筛选夹从信息中抽出 3 份 “核心信息”(文件平整,边缘有 “价值标签” 微光),桌上放 “优先顺序清单”(按 “价值 - 成本” 排序,第 1 项已标注 “立即执行”),桌角有 “价值增长仪”(屏幕显示 “决策后 3 天→价值提升”)。他左手推开左侧 “冗余信息”,右手将 “核心信息” 放入清单(动作果断),视线从左侧计时器转向右侧清单,形成 “识别成本→锁定优先” 的视觉引导。背景左侧贴 “信息冗余符号”(如缠绕的线条),右侧贴 “优先顺序符号”(如阶梯状排序图标)。通过左右对比,用 “信息堆积→筛选核心”“成本增长→价值提升” 的视觉符号,突出 “比较后定优先” 的逻辑。文章源自好财迷-https://www.haocaimi.com/info-value.html 文章源自好财迷-https://www.haocaimi.com/info-value.html

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  • 本文由 牛牛 发表于2025年4月8日 15:59:19
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