哔哩哔哩(BILI):中国Z世代的领先文化社区与内容生态平台

牛牛
牛牛
管理员
286
文章
0
粉丝
企业百科评论106阅读模式

哔哩哔哩(简称B站)创立于2009年6月,是中国以ACG(动画、漫画、游戏)文化为核心的年轻世代聚集地,提供弹幕互动的视频社区服务。2018年于纳斯达克上市(BILI),2021年3月在香港二次上市(09626.HK),2022年9月转为香港主要上市。截至2025年3月,平台月活用户达3.68亿,日均使用时长108分钟,正式会员超2.64亿且12个月留存率80%。董事长兼CEO陈睿、创始人徐逸为核心管理层,腾讯与阿里为重要战略股东。

B站上海总部大楼外景,楼顶有巨型2233娘立像,周围环绕弹幕符号、游戏手柄、摄像机、音乐符号等元素,背景漂浮用户创作视频缩略图文章源自好财迷-https://www.haocaimi.com/bilibili-09626-hk.html

文章源自好财迷-https://www.haocaimi.com/bilibili-09626-hk.html

一、财务业绩:多元收入驱动盈利转正

2025年第一季度核心财务指标

指标2025年Q1同比变化收入占比
总收入70.0亿元↑24%100%
增值服务28.1亿元↑11%40%
广告收入20.3亿元↑20%29%
游戏收入17.5亿元↑76%25%
毛利率36.3%↑8.0pts-
调整后净利润3.62亿元扭亏为盈-

增长驱动力解读:文章源自好财迷-https://www.haocaimi.com/bilibili-09626-hk.html

  • 游戏爆发:《三国:谋定天下》长线运营成功,叠加经典IP《FGO》《碧蓝航线》持续贡献
  • 广告升级:AI广告系统提升投放效率,效果广告增30%,家电/母婴/AI类广告增幅达40%~400%
  • 生态健康:150万UP主获得收入(同比+16%),用户充电打赏收入激增200%

文章源自好财迷-https://www.haocaimi.com/bilibili-09626-hk.html

二、业务架构:内容+社区+商业化闭环

1. 内容生态体系

  • PUGC核心:月活创作者超220万,Q1视频互动量167亿次
  • OGV突破:国创作品《牧神记》播放5.6亿,《凸变英雄X》登顶MyAnimeList国创评分
  • AI赋能:AI内容日均播放时长同比+100%,投稿量+130%

2. 商业化引擎

  • 广告:Ad Load仅5%,低于行业平均,AI优化eCPM提升空间显著
  • 游戏:自研+发行双轨,2025年将推《三谋》繁体版及多端化
  • 增值服务:大会员数2350万,80%为年费/自动续费用户

四环相扣模型图:中心为用户社区,外环分别为'内容创作(UP主)'、'广告变现(品牌)'、'游戏发行(手柄)'、'会员服务(皇冠)',数据流连接各环节文章源自好财迷-https://www.haocaimi.com/bilibili-09626-hk.html

三、行业格局:破圈、出海与技术重构

核心竞争壁垒

  • 用户粘性:正式会员留存率80%,日均108分钟使用时长行业第一
  • 内容护城河:二次元内容播放时长增24%,同时旅游/运动等泛品类增20%+
  • 技术协同:AI应用于广告投放(eCPM提升)、创作工具(降低制作成本)、客服系统

国际化进展

地区代表动作成果
北美Anime Expo 2025主题Panel#madebybilibili登Twitter趋势榜
欧洲《鲲吞天下》登陆法国ADN《时光代理人》获意大利动画节剧本奖
亚太港澳台/韩《凸变英雄X》点映商品进驻马来西亚KKV、日本Animate

四、股价动态与机构展望(截至2025年7月)

市场表现与催化剂

  • 最新股价:195.5港元(7月18日数据),市值约814亿港元
  • 美银证券:目标价211港元(原195港元),看好AI赋能与游戏长周期运营
  • 中金公司:预计2025年游戏/广告收入各增20%/15%,毛利率升至37%

机构共识逻辑

  • 盈利确定性:连续11季度毛利率提升,Non-IFRS利润持续释放
  • 新增量:广告加载率从5%向10%提升、游戏多端化与出海、AI降低内容成本
  • 风险提示:内容监管趋严、游戏版号获取、海外市场竞争加剧

地球仪上标注B站出海重点区域(日韩、东南亚、欧美),周围环绕《时光代理人》《凸变英雄X》角色形象,商品货架、放映机、国际奖项奖杯等元素

五、未来战略:技术驱动与生态深化

布局方向

  • AI全链条渗透:从广告投放延伸至UP主创作辅助、虚拟主播、用户个性化推荐
  • 游戏结构优化:减少代理依赖,强化自研及长生命周期运营(如《三谋》7赛季验证)
  • 支付方拓展:大会员、商单、打赏之外,探索企业合作、教育服务等B端场景

潜在挑战

  • 盈利可持续性:需平衡内容投入与利润增长,尤其国创动画成本高昂
  • 用户破圈瓶颈:Z世代(86%用户)外群体渗透需突破
  • 文化差异:海外内容本土化改编与分发渠道建设

从社区到生态的文化基建者

哔哩哔哩通过十六年的发展,完成了从二次元亚文化站点到中国年轻世代文化基础设施的跨越。其以高粘性社区为核心,PUGC内容为纽带,游戏与广告为商业化双翼的模式已得到验证。在AI技术重构内容生产、国际化打开增量空间的背景下,公司正步入利润释放与估值修复的新阶段。尽管需应对内容合规与竞争红海的挑战,但其在Z世代心智占领和创意生态构建上的护城河,仍使其成为中文互联网最具生命力的平台之一。

风险及免责提示
好财迷原创发布,未经授权,严禁转载。本文信息来源于公司官网及网络公开资料,图片版权归原公司所有。本站对文中信息的准确性、完整性和及时性不作任何保证或承诺。本文内容仅用于信息传播与分享,不构成任何证券、金融产品或工具的邀约、招揽、建议、意见或任何形式的投资建议,好财迷不为任何公司、券商、金融产品或服务作背书。投资有风险,投资者应充分了解相关风险因素,根据自身实际情况独立判断,审慎决策。如有疑问,请咨询具有资质的独立专业人士。本站不对因使用本文信息所产生的任何直接或间接损失承担责任。
 
牛牛
  • 本文由 牛牛 发表于2025年7月22日 13:38:42
  • 转载请务必保留本文链接:https://www.haocaimi.com/bilibili-09626-hk.html
匿名

发表评论

匿名网友
确定

拖动滑块以完成验证